添加日期:2010年8月23日 阅读:1417
产品上市前价格制定尤为重要
产品上市前对价格的制定要作充分论证,其中包括同类产品的价格、竞品企业的实力、发展后劲、市场发展趋势、营销操作手段等。比如说企业要采取广告加终端的大手笔营销手段,就必须在价格制定时为今后施展各种营销手段留有充分的经济空间;如果是采取薄利多销的营销手段,则可将价格制定为与同类产品相仿或略低,以吸引消费者对产品质优价廉特点的注意力。因此,产品上市前针对如何定价问题,企业应对本产品的市场发展作充分估计和论证,切忌产品上市后频繁调价造成市场混乱,给竞争对手可乘之机。
价格与市场份额
市场份额的占有是决定产品能否成为大品牌的重要依据,一般来说,一个产品只有销售过亿元后才有可能向大品牌、第*品牌靠近。但要达到这一目标,除该类产品具有较大的市场份额外,在营销中所付出的代价也是相当大的,前几年的投入会远远大于产出,尤其是广告投入,前期很难进入良性循环,因此如果企业一开始就对打造**品牌有充分的论证并有足够的把握,在价格制定时,一定要把广告费用的空间留出来,否则,投放过大时,就很难进入良性循环的营销模式,更不能蓄积足够的经济实力去争夺更大的市场份额。如果产品对未来市场定位是低价普药策略,价位过高会让消费者感到“不实在”。假如产品走的是招商途径,价位必须一次性高定。
价格与企业文化
初看起来,药品价格与企业文化并没有什么相关之处,然而,一个优秀的制药企业,要成就一个甚至几个名牌产品,价格与企业文化之间有着十分内在的关联。因为作为一个知名企业,不但在营销方式和手段上要高人一等,企业还要受到社会关注,为此,必须经常参加社会各项公益活动。试想,一个价格混乱的企业,怎么会得到社会的认同呢?况且参加各种社会公益活动,本身就需要资金的捐助与投入,没有良好的价格空间,社会捐助就无从谈起。因此,一个制药企业的社会性不是在价格如何低廉,而是在于进入良性发展后如何对社会进行付出,如何回报社会,而这种付出又会转化成消费者忠实度的推动力。
产品调价时的维价策略
一般来说,不主张在产品营销过程中频繁调价,这样很容易造成价格混乱,而给竞争对手以可乘之机,现实中,企业在调价过程中受到伤害的例子是很多的。但是,在激烈的市场竞争中,由于原材料不断涨价、营销费用提高和不断加重的销售任务,使得制药企业把调价作为市场调节和完成销售指标的杠杆,因此,一般情况下,一个销售较好的产品会在一两年内上浮一次价格。
责任编辑:小徐 WWW.1168.TV 2010-8-23 18:05:22
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【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位,轻轻按摩2-3分钟,每日2-3次。
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