添加日期:2010年8月25日 阅读:978
怎样制订好战略?
战略至关重要,对医药保健品来说只有成功战略里的细节完美才能创造成功;如果操作与战略之间是南辕北辙,那么细节越完美,死得越难看。
一、制订成功的战略
1、看清楚行业的大气候。正确的战略眼光是新产品是否一战成名,成功上市的基石。
2、看清楚自身的资源和实力。看清楚自身的资源和实力是成功的保障。
3、看清楚产品的特点。看清楚保健品的特点是成功上市的充分条件。
4、看清楚未来的发展方向。
如何选择好战场?
医药保健品市场的战场问题非常关键,你不能在平原打游击战,也不能在山区打地道战,更不能在没有山的地方打埋伏,没有水的地方搞水淹七军。所以做医药保健新产品一定要选择好上市战场。
1、选择产品品类。选择的产品一定是市场上正在热炒,或者有希望成为热门的产品品类。
2、选择好操作模式。这又是一个战场的问题。你是选择临床操作模式,还是选择OTC市场炒做模式,甚至选择专科经营模式,看你适合在哪开打,就把战场选在哪!
3、选择好样板市场。保健品样板市场的选择也是属于战场的问题。这样的战场实验,你必须好好把握,样板市场设错了地方,星星之火别说燎原,火星子都可能都被打灭掉了。
怎样确定好战机?
1、产品上市的时机一定要把握好,**别犯上半年上风湿药,下半年上考试市场补脑药的错误。
2、战斗的机会一定要把握好。竞争对手已经不行,国家政策有利,传播氛围有利,产品形式很好、需求呈现良好的增长势头,这个时候就必须趁热打铁,马上开打。
如何部署好战术?
一、成功的保健品药品上市应该做好如下一些工作:
1、好的商标名称,成功的名字可以在传播上起到事半功倍的效果;
2、成功的机理策划,产品的机理策划一定要深入浅出,有**,能传播;
3、亮点的包装形态,眼球经济时代一定要第*时间抓住眼球;
4、一针见血的产品诉求,诉求能够拨动消费者心弦,产生需求,产生冲动,达成购买。
5、内容丰富的物料供应。包括三折页、海报、传单、小报、招贴画等一应俱全,海量供应。
6、制作精良的上市武器。包括卖货的电视广告带、十分有效的软文、煽情的电台专题等等,让经销商个个都配备精良武器,便于冲锋陷阵。
二、运做资金充裕
1、对于前期策划的资金投入该投入的必须投入,一分钱也不好省。
2、关于运做班子的搭建,一定要做到运做匹配良好,精兵强将。
3、对于保健品广告费用的支出一定要做到心底有数,该做整版**不做半版,充裕支出。
4、对市场扶持的策略一定要到位,让经销尚赚到钱,你才能真正赚到钱。
三、战术规划清晰
1、合适的战术目标。
2、对路的运做班子。
3、清晰的阶段目标分解。
4、合理的奖金分配与激励机制。
责任编辑:小徐 WWW.1168.TV 2010-8-25 17:29:48
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【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位,轻轻按摩2-3分钟,每日2-3次。
【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位,轻轻按摩2-3分钟,每日2-3次。