添加日期：2016年8月1日 阅读：1229
近几年来医院药价虚高，医生拿药品回扣，药物滥用等现象极其严重，且愈演愈烈。许多时候，老百姓不仅多花了钱还丢了命，医患关系出现了前所未有的恶化。因此医药采购改革已经成为医药采购行业的首要工作任务。
本月，北京市卫生计生委主任方来英在参加“市民对话一把手·京津冀协同”系列访谈时透露，京津冀药品和医用耗材将统一招标采购，降低医疗服务费用。这一提议出来后，为采购网络平台带来了巨大的机遇。
目前，医药采购工作因为自身的特殊性，一直选择沿用传统的采购模式。这种传统的采购方式在进行采购工作时，会出现供应商资源欠缺，采购物品报价不统一，采购流程不透明等问题。为了从根本上降低虚高药价、有利遏制药品购销领域的商业贿赂，促进药品生产流通领域的优胜劣汰、推动公立医院的改革，“互联网+医药采购”将成为扭转现在糟糕局面的有效方案。
利用“互联网+医药采购”，可以在采购业务过程中为采购商多推送优质的药品供应商参与报价或者投标，并打造一套对药品供应商的评价体系，提升供应链管理水平，方便寻找其他药品供应商的渠道，从侧面降低采购成本，为医药采购行业提供一套系统有效的管理采购业务。作为中国医药工业百强企业的昆药集团就在长期沿用传统采购方式采购医药物资时，出现了供应商资源相对欠缺，报价信息五花八门等问题影响采购工作效率。为此，昆药集团的医药采购工作陷入了长期的困扰之中。经过昆药集团多方考察和了解，*终决定在基于SaaS服务的必联悦采平台上进行医药物资的采购工作。在悦采平台上，昆药将多种采购物资分成不同的项目采购，在采购项目中邀请匹配的供应商，进行寻源比价，改变了外出寻找比较供应商的工作方式。这不仅实现了昆药集团对供应商信息的有效管理，提升采购工作效率，同时解决了昆药集团供应商资源相对欠缺，报价信息五花八门等问题，推动了智能采购工作的进程。
医疗改革的工作刻不容缓，医药行业采购对此有推动的作用，所以医药采购工作要实现全面推进信息公开，就要确保药品采购各个环节在阳光规范下进行。使用网络采购平台不仅可以让医疗采购工作整个信息化水平得到了高质量提升，还快速加强了与供应商的协同交流，提升了采购效率，缩短了采购周期。因此，“互联网+医药采购”必须大力推广和实施，从而让医药采购彻底告别“潜规则”。
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【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位，轻轻按摩2-3分钟，每日2-3次。
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