添加日期:2017年1月22日 阅读:1877
为什么说零售药店未来趋势是 “药店+诊所”?零售药店是医药流通环节中的重要一环,也是大健康管理闭环中的一个重要节点,但是在互联网医疗体系当中,零售药店却远未享受到互联网带来的变革。
微医“药诊店”就是这样一个项目,对传统药店进行改造,引入乌镇互联网医院,为门店用户拓展在线预约、远程问诊、电子处方服务,帮助零售药店成长为“家门口的医院”,既补充了基层医疗资源,又解决了零售药店处方来源、药事服务的问题。
零售药店是医药流通环节中的重要一环,也是大健康管理闭环中的一个重要节点,但是在互联网医疗体系当中,零售药店却远未享受到互联网带来的变革。
事实上,从外部来说,处方外流、医药分开、药品差价取消,给零售药店发展带来了机遇。据相关统计,零售药店市场规模在持续扩大,有望达4000亿。同时,互联网医院的快速铺开带来的处方需要有效承接,无疑不是零售药店的机会。
从零售药店自身来说,也在进入一个高速的整合期,行业的集中度越来越高,产业资本、金融资本尚在不断加码药店的并购整合,为零售药店市场变革推波助澜。
医药零售市场只考虑两个问题,一是毛利率,二是客流量。人工成本、管理成本、场地成本高昂,给零售药店业务带来巨大压力,零售药店在拓展新的客户获取方式和利润增长点。
药品终端行业应该从单一销售向多元服务转型,拓展药品之外的问诊、慢病、健康管理等服务,利用便捷的入口成为城市社区、居民的健康管理服务点。
“药店+诊所”模式兴起
而对互联网医疗平台来说,也急于寻找线下的入口,自建门诊太贵而且医护人员资源无法获取,药店和微医这样的互联网医疗平台合作顺理成章。
但药诊店模式不仅仅止步于流量上的扩充,微医和连锁药店都有更高的诉求。
据介绍,药诊店的使用场景集中在四个方面。首先是专业辅导,店员并非医生,对诸多疾病难以判断,借助“药诊店”完成对顾客的精准诊断、对症用药,弥补店员专业知识的不足;其次是慢病管理:慢病中老年的重复购药、定期复诊、用药管理,可在药店形成一站式服务,为提升顾客用药依从度、服务满意度;再一个是处方合规:通过问诊获得合法处方,解决药店处方药安全、合法化销售,减小政策、用药安全上给药店带来的运营隐患。*后则是引流利器:改变过去药店传统的降价促销、买赠促销,升级营销模式,加入问诊的营销要素,与药店市场营销、会员营销相结合,创造差异化、形成特色,吸引客流,增加黏性。
简单理解,药诊店模式期望通过医+药实现线上线下的闭环。对互联网平台来说,获得了线下的入口,对连锁药店来说,获得了基于深度服务带来的增量。
未来,依托微医的家庭健康服务平台,药诊店从被动销售转变为主动服务,逐渐升级为家庭健康服务中心。
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【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位,轻轻按摩2-3分钟,每日2-3次。
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