企业文化是行王道还是霸道

添加日期：2011年6月7日 阅读：905

    古代帝王必修王霸之道,也就是儒家与法家。秦尊法而得天下,也因重于法而失天下,因此帝王五千年独尊王道——儒家文化。在现代企业管理中,我们是行王道还是霸道?是在制度上的奖罚分明,还是行为标准上的奖罚更有利?是鼓励踩线行走,还是鼓励良性发展?这一系列问题产生了许多社会现象,让一部份企业失去了基本的道德准绳,产生了“三鹿”、“双汇”等事件…… 
    在目前国际一体化运作的前提下,我们怎么才可以快速融入国际发展的快车道,让企业更稳健健康的发展才是企业常青发展的基石!与其在法制边缘快速行走;不如行王道,在道德的前提下稳健持续发展。 
    一、 制度管理还是行为管理? 
    制度都是不同发展时期,在逐渐发展的。但行为管理却是在道德的前提下,自我要求与完善的。例如: 
    1、 火车站买票 
    火车站有规定按次序排队买票,但如果没有工作人员监督时,就有插队现象产生。解决方案是增加监管人员?还是提高排队人的道德素质?如果让所有人知道插队是一种羞耻的行为,是否比完善制度、增加监管人员更经济有效呢?儒家——不扫一屋何以扫天下! 
    2、 小团队目标与大团队目标 
    国家有法律、企业有标准与制度,销售团队有自己的目标与规划。但发展的前提都是在大环境、周边环境、竞争环境下,去制定的。这才是因地制宜的目标与计划。只有规范了小集体,大集体才可以快速稳健发展,达到“一叶落而知天下秋”的效果! 
    二、 树法治形象还是道德文化? 
    雷锋是种精神,是一种行为文化,是高于法律要求界限的精神要求。企业管理中需不需要英雄?当然需要,那是企业树立典范与标杆风向标。在企业发展的不同时期,要建立的典范与标杆是完全不同的。但一定是高于企业制度要求,又在合理的道德标准上达成的,那就是企业所要树立的标杆人物。这样才可以另企业员工崇高起来,让企业更稳健健康的发展。 
    在工作中、生活中都可以遇到相似的例子。只要留心观察,自然发现其中奥妙所在!企业是行王道还是霸道?那是仁者见仁,智者见智了。企业在不择手段快速发展的时候,也可以回看中国五千年的文化与商道准则,这样我们的企业才可以与国际企业同台起舞! 
    儒家文化发展几千年下来,有“儒、释、道、法”的*高排名,也有书生的“迂腐”评价。但我们可以从生活中很多的例子或者词语中,了解儒家文化的博大精深。如:“学习”学后练习,才是学习,也是“学以致用”又如“三人之行必有我师”“ 温故而知新”等都是要我们不断学习和修正自己行为准则的经典词句。 
    在兵法中有“先礼后兵” “故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”等语句。一切是从善出发,其中包括儒、释、道均是指导人向善。 而法家以人性本恶出发,一切以法衡量。在大文化与大环境下,一切为善时,那法家的霸道也是修饰而已吧?让我们自己去选择企业文化是行王道还是霸道吧!


        责任编辑：张言    WWW.1168.TV    2011-6-7 8:51:38

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