当好**：得人心者得天下（一）

添加日期：2011年9月21日 阅读：769

    怎样当好**?中国有句古语:“有容乃大,无欲则刚”,“宰相肚里能撑船”,有多大的胸怀就能办多大的事。因此每个**要胸怀宽广,立足公司,放眼未来。要学会宽容。宽容是一种美德,宽容不会失去什么,相反会真正得到,得到的不只是一个人,更会是得到人的心。
    首先,作为领导,你不光要管事,*重要的是要管做人,你在强的能力,总需要手下的人帮你做,你不可能事事亲为.那么就得让你这个部门有凝聚力,而凝聚力是来自于领导的水平,不是来自于职工们的高度觉悟.面对资历比你深,经验比你丰富的人,你要采取怀柔政策,礼贤一点,说白了,就是要让他们心甘情愿的为你卖命,要不然部门的人都对你阳奉阴违,你这个领导也算是白当了.除了怀柔,你还得在恰当的时机展现出你的果断与气度,要不然,你一个劲地柔,时间长了,人当也不拿你这个领导当回事,觉得你没威信,至于什么是恰当的时机,用什么人事或某个人来树立的威信,这得根据你的工作来决定,当然,你也可以选择创造一个机会.高调做事,低调为人,当然你不能低得太过,否则原来的同事会认为你假得很.也不能有官本位的想,基本上你能做到这个样子,而且工作上你的确也有才干,慢慢就会让人们信服的.
    不过,不敢你采取什么方式或者说手段让同事们相信你,*终你都要做到讲诚信,也就是社会上说的要耿直点,不能对职工有坏心眼.路遥知马力,久而久知,知道你的为了,人们就服你了.
    领导这个差事要当好也是一门艺术,慢慢磨练吧,当初我也有和你一样的经历.
    怎样当好一个领导?领导说话方式?怎样竖立领导的**性?
    作为一个好领导,工作能力至关重要,
    稳重并且关心好下属别人才能为你卖命。
    一、懂得做人
    品德高尚是成功之本。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢你呢?真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对他人的生活和工作表示深切的关心。在人际交往中,奉行“己所不欲,勿施于人”的原则,不以自我为核心,能设身处地为别人着想。
    二、充满热忱
    热忱有时候比**的才能重要,若二者兼具,则更完美。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标,努力工作实现这个目标,而达到目标之后,再定出下一个目标,再去努力达到,这样做可以提供兴奋和挑战,维持热忱于不坠。
    三、终生学习
    **只有不断地学习才会把企业做得更好,衡量企业成功的尺度是创新能力,而创新来源于不断的学习,不学习不读书就没有新思想,也就不会有新策略和正确的决策。领导能力、决策能力是学来的。
    四、有效沟通
    **与被**之间的有效沟通,是管理艺术的精髓。比较完美的企业**习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为公司事务的全面参与者。
    五、赢得拥戴
    企业**的梦想不管如何伟大,假如没有拥戴者的认同与支持,梦想只是梦想。假如说**需要具备什么特殊天赋的话,那就是感受他人目的的能力。从某种意义上说,**好比是在高举一面镜子,将拥戴者心中*渴望的事,反射回给拥戴者。当拥戴者看到反射回来的图像时,他们会认出来并立刻受到吸引。
    六、勇于自制
    具有高度的自制力是一种难得的美德,自制力是指引行动方向的平衡器,正因为你身上的热忱和自制相等才使你达到平衡。这种平衡能帮助你的行动,而不会破坏你的行动。在管理活动实践中,一个有能力管好别人的人不一定是一个好的**,只有那些有能力管好自己的人才能成功。
    七、注重家庭
    比较完美的企业**在家庭上所花的时间,绝不能少于干事业的时间,因为他们生存得好与坏取决于此。习惯于像工作一样地生活,才是真正而全面的成功。
    八、经营健康
    壮志难酬的企业**,往往是因为没能战胜一个*大的敌人——不健康的身体。企业**通常在“不寻常的时间”中处理事物,如果有某种宿疾,那么你的成功之路必定荆棘满布、困难重重。强健体魄,才能使你成就事业。因为,美国管理界流行一个观点:不会管理自己身体的人亦无资格管理他人,不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。
    首先,作为领导,你不光要管事,*重要的是要管做人,你在强的能力,总需要手下的人帮你做,你不可能事事亲为.那么就得让你这个部门有凝聚力,而凝聚力是来自于领导的水平,不是来自于职工们的高度觉悟.面对资历比你深,经验比你丰富的人,你要采取怀柔政策,礼贤一点,说白了,就是要让他们心甘情愿的为你卖命,要不然部门的人都对你阳奉阴违,你这个领导也算是白当了.除了怀柔,你还得在恰当的时机展现出你的果断与气度,要不然,你一个劲地柔,时间长了,人当也不拿你这个领导当回事,觉得你没威信,至于什么是恰当的时机,用什么人事或某个人来树立的威信,这得根据你的工作来决定,当然,你也可以选择创造一个机会.高调做事,低调为人,当然你不能低得太过,否则原来的同事会认为你假得很.也不能有官本位的想,基本上你能做到这个样子,而且工作上你的确也有才干,慢慢就会让人们信服的.
    不过,不敢你采取什么方式或者说手段让同事们相信你,*终你都要做到讲诚信,也就是社会上说的要耿直点,不能对职工有坏心眼.路遥知马力,久而久知,知道你的为了,人们就服你了.
    领导这个差事要当好也是一门艺术,慢慢磨练吧,当初我也有和你一样的经历.

        责任编辑：张言    WWW.1168.TV    2011-9-21 15:05:16

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