《西游记》中学习团队管理：用人的艺术（一）

添加日期：2011年10月13日 阅读：792

    《西游记》是一部优秀的小说,被多次改编成影视作品,激励了一代又一代中国人的成长。很多企业也把唐僧师徒视为团队的楷模,作为培训的教材。对于团队,我有自己的认知,结合《西游记》和大家一起分享。
    一、老板设立团队的意图:
    1、人应该有信仰、信念,团队里的人要团结互助
    2、只要齐心协力一切都可以克服
    3、要尽可能的发挥团队的力量,这样才可以取到人生的真经
    4、坚持、拼搏、勇敢是成功的基石
    5、和谐、安定、强盛来之不易
    6、按老板的意图做事错不了
    7、借助团队获得更多财富,团队能力越大,积累的财富越大
    ……
    二、团队的配置:
    1、唐僧
    优点:善良;念紧箍咒;
    缺点:不信任能力**的大弟子;不以德服人,就会念紧箍咒;固执、不作为;作为领队不善于总结,一而再,再而三的上妖怪的当。
    2、孙悟空
    优点:勇敢、骁勇善战、聪明机智、有责任、嫉恶如仇、能力超凡;
    缺点:争强斗狠、虚荣虚伪、凡事喜欢一棍子打死、恶搞**、不服从领导、团队意识淡薄。
    3、猪八戒
    优点:善解人意;怜香惜玉;开心果;
    缺点:拍马溜须;好吃懒做;贪恋女色;能力稀松平常;爱打小报告;做事偷工减料;缺乏责任心;团队意识淡薄等。
    4、沙和尚
    优点:忠厚老实;埋头苦干;任劳任怨;
    缺点:没有主见;能力一般。
    5、白龙马
    优点:**服从;吃苦耐劳;
    缺点:能力一般。
    三、团队的目标就是老板的目的
    那么,这个团队的老板是谁呢?如来佛祖!
    其实,老板对能力强的人才是既“恨”又“爱”。但凡有超人能力的人,或多或少都有一些小性格,很难驯服,稍微看管不严,其破坏**----这是谓之“恨”。而这些超人运用得当,就能创造巨大的价值----这是谓之“爱”。
    老板“如来”就是给口服心不服的齐天大圣找了个好差事----护送唐僧西天取经。并沿途设置九九八十一难来历练这支队伍的同时,让孙悟空彻底俯首称臣。
    其实从取经过程也不难看出:这个团队似乎只是在遇到问题、发现问题,而所有问题,或是靠天上的各部门领导众仙、或是靠南海的老板助理观音、或是西天的老板佛祖帮助下克服的。九九八十一难,没有几次是团队自己独立克服的。这个“战无不胜的团队”,只是在做实弹演习而已,以备老板以后重用。

        责任编辑：张言    WWW.1168.TV    2011-10-13 10:44:35

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