老员工跟不上了,怎么办

添加日期：2011年6月7日 阅读：836

    “人家跟了我这么多年,把他裁了,是不是有点太无情无义?”
    可以说,凡是超过十年的企业,老员工肯定会成问题。老员工跟不上了,怎么办?
    “其实,对老员工要区别对待,这样才能给整个公司发出明确、正确的信号。如果老员工还能和公司一起发展,对公司就是个宝。但如果他不能够学习了,不能够被点燃了,我的建议很简单,合情合理地请他走。这是老板、管理者必须要做的决定。”
    但是,怎样识别一个人呢?宋新宇只有3条:好人与坏人,聪明人与笨人,可燃、不可燃、自燃之人。连他自己都说,我的标准就是那么几个,第*是道德底线,第二如果道德没问题,看他的人生态度的选择。可燃之人一大堆,你给他激励,他能动起来;自燃的人可遇而不可求,如果遇到了是公司的福气;不可燃之人,你怎么跟他说都没有用,没有一点积极性。 
    “当你试探出来一个人是不可燃的,赶快解雇。如果这个人来应聘,**不要让他进你的家门。因为一个公司里面如果有太多不可燃的人,整个公司的文化、氛围都会坏掉。”
    正是基于这些很简单的人性的区别,我们在管理老员工时才变得简单高效。同样,在选人时,利用这些人性的区别,选人的准确度也会大大提高。当然,怎么辨别一个人是可燃、不可燃,还是自燃之人,宋新宇自有他**打造做的工具。


        责任编辑：张言    WWW.1168.TV    2011-6-7 9:02:47

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