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    团队文化

  • 2011/5/21公共部门中的团队管理智慧

    20世纪70年代以后,尤其是80年代以来,团队管理在私人部门中的运用越来越广泛,而且其效果也在实践中得到了很好的论证。团队广泛存在于一些享誉国内外的着... [查看全文]

  • 2011/5/21从李宁身上学到:让管理者成为人才培养的主角

    李宁公司希望更多的管理者参与人才培养的过程,成为人才培养的主角。 公司的很多课程是由内部管理者和内部讲师来讲授。为了让高管顺利授课,确保让更多的... [查看全文]

  • 2011/5/21员工与主管应该如何匹配呢?

    员工与直接主管的匹配程度是影响员工能否快乐工作的最关键的因素。有研究表明员工离职案例有90%的情况是员工与其主管不匹配。那么员工与主管应该如何匹... [查看全文]

  • 2011/5/21知识型员工的心灵契约管理

    契约关系管理的核心:知识型员工最在乎什么? 所说的知识型员工,他的主体是专业工作者,包括工程师、研发人员、咨询顾问等。这部分群体的一个鲜明特点就是... [查看全文]

  • 2011/5/20从战国故事看团队执行力

    白起的悲剧 你若不知道白起是谁,可说你不知道战国,不知道中国历史承上启下的秦。 在整个中国历史上,再也找不到一个将领可以凭一己之力左右一个历史时期... [查看全文]

  • 2011/5/20团队建设的法则:人心如水 管理如器

    在管理中“处罚”是手段而并非目的。有道是:人心如水,管理如器。管理并非断江截流,而是开江引流。这个“流”也就是员工的“心”。那么,要将这些流水引... [查看全文]

  • 2011/5/20强势团队的五大特征

    曾几何时,团队成为一个响亮的词语。公司与公司在市场上的搏杀更多的演绎为团队与团队的PK。成功的团队都是一样的,不成功的团队各有各的不幸。如何打造... [查看全文]

  • 2011/5/20销售倡导的是整个团队业绩的提升与增长

    销售最大的魅力的在于它所具有的挑战性,所以销售也成就了许多人的梦想。一个成功的销售人员,在干了若干年后,在他想起当初时,绝对不会想到销售对他有着... [查看全文]

  • 2011/5/20建设销售团队的九大秘诀

    1)先对事后对人,明确责任,事事有人负责。 人的管理是最难的,尤其对有一定阅历的销售人员。销售团队管理的目的是做好事情,达成公司的目标,也就是说管理... [查看全文]

  • 2011/5/19打造高激励的薪酬文化

    薪酬是公司的激励策略,更是一种激励文化。说它是文化,其原因是薪酬策略和薪酬举措是公司经营理念和核心价值观的集中体现。例如高绩效高回报的文化理念... [查看全文]

  • 2011/5/19如何成为一个合格的团队领导者

    我和我领导的团队负责集团资产管理工作。去年初,我们接到一项重要工作:预测确定集团与资产相关的非付现成本额(主要是资产折旧、注销等成本),以便确定需... [查看全文]

  • 2011/5/19激情团队的创造

    激情是以理性为基础的,理性是核,激情是一种外在的皮。激情的来源绝不是仅靠激情的口号! “卖鱼,卖鱼,卖会飞的鱼!新鲜的鱼,会陪你聊天的鱼,快来买啊!”... [查看全文]

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