企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的,以企业家精神为主导,以群体意识为主体,被企业成员认为有效,并共同遵守的一系列价值观、信念、准则... [查看全文]
有人很形象地把企业的经营与企业文化比喻成一个太极图,太极的阳面是企业经营,它是昭示在公众面前的一切企业经营行为;太极的阴面,是不易被直接马上... [查看全文]
儒商在精神价值上的一种导向性趋势,就是旨在寻求经济活动与文化精神间的沟通,推进商业和伦理的结合,借助儒家思想的价值效应,塑造商人的人格形象,... [查看全文]
你刚刚被雇佣或提拔去领导一家企业、一间分公司、一个职能部门或是团队。然而,当你对团队成员迅速进行分析了以后,发现有一些重大问题。你会怎么做?... [查看全文]
作为一名受人尊敬的管理者有部分意味着能够及时地做出决定。这对某些人来说是非常自然的事情,但是,对其他人来说,艰难的抉择会造成他们长时间的犹豫... [查看全文]
团队管理是所有成功管理的基础,如史蒂文、科维所述:人成长的过程为依赖期--》独立期--》互赖期。因为没有人是无所不知、无所不晓、无所不能的,所以... [查看全文]
结果,不同的部门相互掣肘扯皮,有时甚至采取截然相反的行动。例如,一个团队想提高交叉销售额,而另一个团队却拒绝向他们提供相关的客户信息,因为后... [查看全文]
只有35%的调查对象表示,自己的高层团队为战略、人员等他们认为重要的不同主题分配了适量的时间。 他们做了哪些其他事情呢?他们做了除此之外的其他一... [查看全文]
如果高层团队无法发挥作用,整个公司都会陷入瘫痪。下面列出了首席执行官需要关注的问题。 内容:很少有团队能够发挥出全部潜力。但对于高级管理团队而... [查看全文]
从容应对逆境的年轻人每年春节回家,在B市工作的小D都要面对亲朋好友的质疑“我们在老家房、车……什么都有了,你在大城市干了那么多年了,怎么还是啥... [查看全文]
所谓“责任”,虽是一个老生常谈的话题,但很多人未必完全明白。那“责任”的完整的含义是什么呢?完整的“责任”除包含份内应该做好的事情外,还包含有... [查看全文]
团队力量远大于一群人的简单相加。对于领导来讲,应该多创造机会给你的部下,让他们有机会承担更多的职责。对于下级来讲,应该多替你的上级分担责任,... [查看全文]