好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。怎样进行优秀的薪酬设计? 薪酬设计的逻辑与方法 理论认识: 薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现,人力资源价... [查看全文]
做一个管理者,从事各种各样的管理活动,也就是管人做事,如果仔细观察(即使你不是管理者,也可以观察管理你或别人的人),你会发现,作为一个管理者,其管理... [查看全文]
业界有一句行话:企业文化就是老板文化。出现这种情况并不奇怪,我国很早就有“齐桓衣紫”的故事。老板在企业文化建设中的作用固然重要,人们却容易忽略... [查看全文]
三、塑造自身的品格魅力 品格魅力是领导魅力中的重中之重。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”可见,古人早已注意到了领导者自身形象对组织成员... [查看全文]
管理学界有句名言:一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说明了领导者的重要性,同时,也隐含着团队的力量。 领导力是领导者的核心能力,... [查看全文]
公元前221年,秦始皇用了不到20年的时间,横扫六国,一统华夏,成为中国第一位皇帝,开创了中国历史新的纪元,为何其他六国被屯兵而未能实现称霸业?是兵不够... [查看全文]
上午接到一个电话,没注意看,就接了,最初,我还以为是推销保险的。最近车子的保险要到期了,不断有保险公司的电话打过来,有一家028开头的更厉害,一天打几... [查看全文]
企业案例:超神侠旅游公司的创始人是刘歌。公司的业务是专门提供很新,很特别的旅游服务。刘歌特别注意别出心裁与与众不同,用差异化的方式来运营他所创... [查看全文]
2001年入学MBA的时候,第一次听说“团队”这个词,同学们把“团队”或者“TEAMWORK”喊得响亮,在做每一个游戏、每一次作业的时候,总会有一两个人跳出来... [查看全文]
一、引言 组织公平是组织或企业内部,员工对与个人利益有关的组织制度、政策和措施的一种公平感受。组织公平可划分为两个层面:第一层面为组织公平的客... [查看全文]
“活力管理” 提升并保持组织团队活力 李旭 “思想力决定行动力” ---- 工作态度和观念转变了,组织团队才会有活力。 “活力管理”保持并提升组织团队... [查看全文]
许多企业的领导人认为自己企业还小,管理水平不高,不需要流程管理。由此看来,人们对流程管理的认识还存在很多误区,似乎流程管理是最新技术,是高端技术... [查看全文]
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