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    团队文化

  • 2011/9/16跨过九大误区,建设卓越企业文化(一)

    要建设企业文化,首先要明确企业靠什么在社会中生存和发展,怎样吸引员工为企业服务,整个企业靠什么形成一个整体并高效的做事情。然后回答几个核心问题... [查看全文]

  • 2011/9/15团队激励,怎样才给力?

    很多老板喜欢说:“员工是我们最大的资产。”不过大家都很清楚,这句话通常是说说而已,在实际运营中就不是那么回事。很多领导认为,企业为员工支付薪水,... [查看全文]

  • 2011/9/1590后时代,要“变通”企业文化

    有很多朋友问我类似的问题:为何当初和他一起拼天下的一班干将们,如今却在企业发展势头正猛时,激情不再?为何企业做大做强时,越来越散沙难聚,各自为政?... [查看全文]

  • 2011/9/15团队中榜样的力量

    提起榜样,人们无不想起雷锋,仿佛“学习雷锋好榜样”已成为大家的共同记忆,“全心全意为人民服务”的雷锋精神更被很多人奉为座右铭,激励和鞭策自己往前... [查看全文]

  • 2011/9/15管理者要明白员工的需求

    管理者不知道自己的员工需求。 大部分认为,薪酬具有很高的激励作用。 果真如此吗?当一个企业的员工收入永远高于当地的平均水平,有限的薪酬激励作用已... [查看全文]

  • 2011/9/14企业要发展,尊重员工最重要

    员工是企业发展的动力和源泉,任何企业的发展都离不开员工的辛勤工作和默默奉献,企业无人则止,因此,企业要发展,要进步必须把尊重员工放在首位。 从十八... [查看全文]

  • 2011/9/14新时代,企业文化要“变通”(二)

    三、“变通”企业文化的现实认证 既然企业文化是一个可成长的文化系统,那么与时代、企业、员工期许等诸多诉求变量保持匹配性,就成为这个会“变通”企... [查看全文]

  • 2011/9/14新时代,企业文化要“变通”(一)

    有很多朋友问我类似的问题:为何当初和他一起拼天下的一班干将们,如今却在企业发展势头正猛时,激情不再?为何企业做大做强时,越来越散沙难聚,各自为政?... [查看全文]

  • 2011/9/14营造动力比单纯管理更重要

    管理是领导者的基本职能,计划、组织、协调、控制等手段都是管理的范畴,日常工作的有序规范离不开有效的管理,管理是一种方法,也是一种工作程序,通过充... [查看全文]

  • 2011/9/14真正的团队要超越服从和合作

    不同的团队有不同的发展目标,对于高层管理团队而言,可能就是要求削减20%的总成本或总员工数;对于一个销售或业务发展团队而言,目标可能是下个季度增加... [查看全文]

  • 2011/9/13打造企业凝聚力,从选聘新员工开始

    随着市场竞争越来越激烈,越来越多的企业越来越重视员工的教育培训。很多企业在新员工刚刚进来的时候,都会安排一定的时间对新员工进行岗前培训。毫无疑... [查看全文]

  • 2011/9/13企业,要学会军队式管理(二)

    如何解决这个问题?我们可以从共产党领导的人民解放军的发展历史得到一点启发。 在我们党和军队的历史上,有一次重要的会议,叫“古田会议”。我们军队的... [查看全文]

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